近日，億歐大健康聯(lián)合億歐智庫舉辦了《2023年中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)況及能力研究報告》線上發(fā)布會，清赟科技CEO顏國偉、神州醫(yī)療高級副總裁兼首席醫(yī)學(xué)信息官弓孟春，亞馬遜云科技大中華區(qū)醫(yī)療與生命科學(xué)行業(yè)總監(jiān)黃慶春，京東方科技集團智慧醫(yī)工解決方案事業(yè)部總經(jīng)理王東媛，一二三數(shù)字醫(yī)療集團聯(lián)合創(chuàng)始人畢佳、醫(yī)藥大腦首席科學(xué)家李坡出席此次會議，圍繞醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革中的新路徑和新需求展開對話，對話全程干貨滿滿，億歐大健康對此進行了內(nèi)容整理。
“數(shù)字化技術(shù)如果脫離場景，就如水中月鏡中花沒有意義”
億歐智庫在《2023年中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)況及能力研究報告》（下文中稱“報告”）中提到，目前醫(yī)療機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)搭建能力已基本滿足醫(yī)療機構(gòu)使用場景的需求，但在場景應(yīng)用深度方面仍有較大提升空間，尤其是大數(shù)據(jù)深度分析并把結(jié)果反哺業(yè)務(wù)層面。
對于企業(yè)如何突破商業(yè)化困境，顏國偉認為，企業(yè)的商業(yè)化不是發(fā)展到一定階段才去考慮的問題，而是在創(chuàng)業(yè)之初就要從業(yè)務(wù)需求、解決方案、商業(yè)模式、增長和壁壘這5個要素考慮。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的信息化也將帶來一個相對公平的機會，讓患者和醫(yī)生都能在這樣的平臺上實現(xiàn)信息的共享，得到科學(xué)合理的診療。
弓孟春表示，神州醫(yī)療一直致力于協(xié)助醫(yī)院把數(shù)據(jù)進行資產(chǎn)化的轉(zhuǎn)換，為其提供技術(shù)支撐和底層平臺建設(shè)，成果豐碩。“在產(chǎn)品的先進性和成熟度穩(wěn)步提升的同時，我們的產(chǎn)品部署的成本也得到了大幅改善。我們也注意到市場上有些技術(shù)企業(yè)面鋪的很大，項目也多，一旦無法在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時有效控制成本，這些企業(yè)很可能面臨風(fēng)險。”
對此，王東媛也坦言，用戶的需求是多元化的，未來的商業(yè)競爭是生態(tài)的競爭，我們要考慮如何與合作伙伴、與政府機構(gòu)把單一健康服務(wù)的產(chǎn)生生態(tài)構(gòu)建起來，從用戶維度、體制機制維度去實現(xiàn)商業(yè)模式的變革，未來的數(shù)字經(jīng)濟的商業(yè)模式一定是生態(tài)構(gòu)建，只有生態(tài)構(gòu)建才能讓大家共生共贏。
金栩?qū)Ｗⅲ?a href="http://m.raiyu.cc">醫(yī)療器械管理軟件、醫(yī)療器械管理軟件系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用
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